Le Groupe de Travail Lean se réunit 3 à 4 fois par an dans un but principal de partage d’expériences, au travers d’échanges et de visites d’entreprises.
Il est animé par Laurent Missoud, consultant Expert du Lean Management dans les secteurs de la santé, pharmacie et nutrition et adhérent au Cluster GIPSO.
Nous proposons trois principaux axes de travail :
Qu'est-ce que l'Industrie du Futur, pourquoi la transformation digitale, quelle place dans la stratégie d'entreprise, le lien avec le lean et les gains de productivité, les exemples déjà mis en place dans l'industrie, échanges et retours d'expérience...
Définitions, différents types d'organisation, exemples concrets dans différentes activités : production, supply chain, AQ, maintenance...
Définitions, le bien-être au travail comme levier d'amélioration opérationnelle, comment le mettre en place, la gestion du changement, l'implication des collaborateurs, l'aspect générationnel...
Le Groupe de Travail s'est réuni à l'occasion de 4 réunions, dont 3 visites d'entreprises : Merck BioDevelopment, Proditec et Mylan.
Date : 13 décembre 2019
Lieu : Mylan - Mérignac
Programme :
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Date : 13 septembre 2019
Lieu : Proditec - Pessac
Programme :
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Date : 19 avril 2019
Lieu : Merck BioDevelopment - Martillac
Programme :
Visite des bâtiments :
Réunion en présence de Sébastien Ribault, Président :
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Date : 25 janvier 2019
Lieu : GIPSO - Pessac
Programme :
"Entrez dans le Lean" par Alain Coupeté, membre de l'Institut Lean France
Tour de table des participants / Echanges d'expérience
Synthèse et conclusions
Participants : Ixanov Consulting, LTPIB, Merck BioDevelopment, Mylan, Recipharm, ThingVa, Unither Developpement Bordeaux, UPSA.
Date : 26 octobre 2018
Lieu : GIPSO - Pessac
Programme :
. Présentation du Lean Management par Laurent Missoud, Consultant Expert Lean Management
L'Usine du Futur - Industrie 4.0
Qu'est-ce que l'Usine du Futur - Pourquoi la transformation digitale - Quelle place dans la stratégie d'entreprise - Le lien avec le Lean et les gains de productivité - Exemples déjà mis en place dans l'industrie.
. Tour de table des participants
. Synthèse et conclusions
Date : 18 mai 2016
Lieu : Sanofi, site de production d’Ambarès
Programme :
- Présentation de l’avancement de la démarche Lean Sanofi autour de « la Performance ».
- Visualisation des actions menées au sein des ateliers.
- Echanges et discussions.
Date : 31 mars 2015
Lieu : RECIPHARM (ex Flamel Technologies), Pessac
Sujet : « Présentation de l’avancement de la démarche Lean, axée sur la résolution de problèmes autour de la production »
Activités :
- Visite de l’entreprise,
- Outil de management visuel,
- Présentation de l’avancement de Sanofi – site de production d’Ambarès,
- Echanges et discussions
Date : 6 novembre 2014
Lieu : PRODITEC, Pessac
Date : 4 juillet 2013
Lieu : Merck Biodéveloppement, Martillac
Sujet : « Le Lean Responsable : Lean ou pas Lean, telle est la question »
Intervenants :
- Fabrice Bianchetta, Consultant Développeur AFNOR,
- Merck Biodéveloppement,
- Laure Valognes, lean black belt – gère le lean six sigma,
- Flamel Biotechnologies, Guillaume Deroudille, Responsable de production et Daniel Spitéri (Ancien responsable Méthodes chez Flamel), expert LEAN.
Comment continuer ces réflexions en Nouvelle-Aquitaine ?
Présentation d’actions existantes :
- A2C : Aquitaine Amélioration Continue de la Compétitivité, Alain COUPETE, membre fondateur de A2C, M. Daniel SPITERI, référent Lean A2C,
- APOPECO : une action collective pour le secteur Agro-alimentaire
