GROUPE LEAN

Ligne en pointillés colorés

Le groupe de travail Lean se réunit 3 à 4 fois par an dans un but principal de partage d’expériences, au travers d’échanges et de visites d’entreprises.

 

Cette action entre dans le programme d’actions soutenues par le Conseil régional Nouvelle-Aquitaine.

 

Le Groupe de Travail Lean a été relancé en 2018.
Il est animé par Laurent Missoud, consultant Expert du Lean Management dans les secteurs de la santé, pharmacie et nutrition et adhérent au Cluster GIPSO.

 

Nous proposons trois principaux axes de travail :

 

Qu'est-ce que l'Industrie du Futur, pourquoi la transformation digitale, quelle place dans la stratégie d'entreprise, le lien avec le lean et les gains de productivité, les exemples déjà mis en place dans l'industrie, échanges et retours d'expérience...

Définitions, différents types d'organisation, exemples concrets dans différentes activités : production, supply chain, AQ, maintenance...

Définitions, le bien-être au travail comme levier d'amélioration opérationnelle, comment le mettre en place, la gestion du changement, l'implication des collaborateurs, l'aspect générationnel...

 

Prochaine réunion

 

Date : 13 septembre 2019

Lieu :  Proditec - Pessac

Programme :


Dernières réunions du Groupe de Travail

 

Date : 19 avril 2019

Lieu :  Merck BioDevelopment - Martillac

Programme : 

Visite des bâtiments :

Réunion en présence de Sébastien Ribault, Président :

 


Date
 : 25 janvier 2019

Lieu :  GIPSO - Pessac

Programme :

"Entrez dans le Lean" par Alain Coupeté, membre de l'Institut Lean France

Tour de table des participants / Echanges d'expérience

Synthèse et conclusions

Participants : Ixanov Consulting, LTPIB, Merck BioDevelopment, Mylan, Recipharm, ThingVa, Unither Developpement Bordeaux, UPSA.


En 2018


Date
 : 26 octobre 2018

Lieu :  GIPSO - Pessac

Programme :

. Présentation du Lean Management par Laurent Missoud, Ixanov Consulting

L'Usine du Futur - Industrie 4.0
Qu'est-ce que l'Usine du Futur - Pourquoi la transformation digitale - Quelle place dans la stratégie d'entreprise - Le lien avec le Lean et les gains de productivité - Exemples déjà mis en place dans l'industrie.

. Tour de table des participants

. Synthèse et conclusions

 

Historique des actions :

 

Groupe LEAN n°4

Date : 18 mai 2016

Lieu : Sanofi, site de production d’Ambarès

Programme :

  -  Présentation de l’avancement de la démarche Lean Sanofi autour de « la Performance ».

  -  Visualisation des actions menées au sein des ateliers.

  -  Echanges et discussions.

 

Groupe LEAN n°3

Date : 31 mars 2015

Lieu : RECIPHARM (ex Flamel Technologies), Pessac

Sujet : « Présentation de l’avancement de la démarche Lean, axée sur la résolution de problèmes autour de la production »

Activités :

  -  Visite de l’entreprise,

  -  Outil de management visuel,

  -  Présentation de l’avancement de Sanofi – site de production d’Ambarès,

  -  Echanges et discussions

 

Groupe LEAN n°2

Date : 6 novembre 2014

Lieu : PRODITEC, Pessac

 

Groupe LEAN n°1

Date : 4 juillet 2013

Lieu : Merck Biodéveloppement, Martillac

Sujet : « Le Lean Responsable : Lean ou pas Lean, telle est la question »

Intervenants :

  -  Fabrice Bianchetta, Consultant Développeur AFNOR,

  -  Merck Biodéveloppement,

  -  Laure Valognes, lean black belt – gère le lean six sigma, 

  -  Flamel Biotechnologies, Guillaume Deroudille, Responsable de production et Daniel Spitéri (Ancien responsable Méthodes chez Flamel), expert LEAN.

En savoir plus :

Présenté par certains comme un outil miracle, par d’autres comme un oiseau de mauvais augure, le Lean s’est incontestablement immiscé dans notre société.

Vecteur de progrès et de compétitivité, coup marketing de quelques « promoteurs organisationnels », amélioration des conditions de travail, calvaire des nouveaux managers, passage nécessaire. Lean Responsable ®, comment font les autres ?

 

Comment continuer ces réflexions en Nouvelle-Aquitaine ?

Présentation d’actions existantes :

- A2C : Aquitaine Amélioration Continue de la Compétitivité, Alain COUPETE, membre fondateur de A2C, M. Daniel SPITERI, référent Lean A2C,

- APOPECO : une action collective pour le secteur Agro-alimentaire